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Chaire Energy for Society

La réussite de la transition écologique repose sur un changement profond de notre société, avec entre autres le déploiement massif des nouvelles énergies, décentralisées et ancrées dans nos territoires.

La société civile doit porter une parole forte, d’autant plus dans un contexte où l’adhésion sociale à la transition énergétique et plus largement à la réforme, est questionnée par de fortes mobilisations. Pour avancer de manière coordonnée dans une même direction collectivement soutenable, il faut que des contraintes et des bénéfices communs s’appliquent, que tout le monde puisse participer et jouer le même jeu. C’est pourquoi les nouvelles infrastructures énergétiques doivent intégrer la « désirabilité, faisabilité et les conditions de réalisation » (Patrick Jolivet directeur des études socio-économiques à l’ADEME, 2022) dans leurs modèles d’affaires et leurs stratégies.       

Actualités

Rencontres de l'EnergieEvènement

Les Rencontres de l'Energie 2025 - Transition énergétique : Comment concilier urgence politique, défi économique et espoir citoyen ?
La transition énergétique prend une résonance particulière dans le contexte actuel, marqué par le retard du Projet de loi de finances (PLF) et de la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), repoussant la définition des priorités budgétaires et énergétiques de la France. Cette incertitude crée ainsi une instabilité pour les acteurs économiques et les citoyens, freinant la mise en œuvre de politiques cohérentes. 

Table ronde à Grenoble Ecole de Management - Campus des Alpes le 11/2/12/25 avec Catherine MacGregor, Directrice Générale d’ENGIE ; Fabien Gay, Sénateur de la Seine-Saint-Denis et Vice-Président de la commission des affaires économiques; Sophie Sidos, Présidente des Conseillers du Commerce Extérieur de la France, Co-Présidente Commission Europe et International MEDEF, Présidente MEDEF Isère, Vice-Présidente holding groupe Vicat, Présidente Fondation Louis Vicat ; Malik Hechaïchi, Maire délégué de Belleville-en-Beaujolais, Président du Syndicat Départemental d’Énergies du Rhône (SYDER) ; ainsi que Carine Sebi, Professeure et Titulaire de la Chaire Energy for Society à GEM.
Plus d'informations et inscriptions

 

Les géopolitiques de GrenobleEvènement

Les Géopolitiques de Grenoble - 28-29/11/2025 à Grenoble Ecole de Management
Grenoble Ecole de Management (GEM) et l'Institut de relations internationales et stratégiques (IRIS) vous invitent à deux jours de conférences et débats sur les enjeux géopolitiques d’aujourd’hui, en présentiel et en visioconférence. Deux jours avec des experts internationaux sur des enjeux majeurs : États-Unis, Chine, climat, sécurité européenne… et aussi l'occasion d'assister à une table ronde avec notre experte Carine Sebi, titulaire de la chaire Energy for Society. Evènement gratuit sur inscription.
 

 

Rapport d'activité 22-25 Chaire EnergyPublication

L’adhésion sociale, un enjeu clé de la transition énergétique
Réduire drastiquement nos émissions de gaz à effet de serre passe par une adhésion citoyenne forte aux énergies renouvelables. Grâce à des outils d’analyse économique et l’étude des business models, la Chaire Energy for Society explore les perceptions, les résistances et les motivations des citoyens à leur sujet.
Nos recherches révèlent que plus l’éolien terrestre se développe, plus il suscite des oppositions et que les médias tendent à opposer ces deux énergies, renforçant la légitimité du nucléaire au détriment de l’éolien. Par ailleurs, l’adhésion ou le rejet de l’éolien terrestre est corrélé aux orientations politiques et à la confiance dans les institutions. Quant à l’acceptabilité sociale de la méthanisation, elle ne suit pas une règle unique et suscite un soutien conditionné à l’implication locale. 
Téléchargez le Rapport d’activité 2022-2025 pour en savoir plus. 
Téléchargez la synthèse du Rapport d'activité 2022-2025
Lire l'interview de Carine Sebi

 

Livret neutralité carbone en 2050Publication

Les étudiants de GEM se projettent dans une société neutre en carbone en 2050: 6 récits prospectifs captivants pour inspirer la transition énergétique.  
Inégalités climatiques et économiques, sobriété partagée, pénuries, surveillance, coopération, relocalisation et innovations technologiques sont les thèmes mis en lumière dans cet exercice de fiction où les étudiants du Programme Grande Ecole et de l'International BBA projettent leurs visions du monde. « Nous avons proposé aux étudiants de réaliser cet exercice atypique, car transiter vers une société neutre en carbone va demander de renouveler notre imaginaire collectif et avec lui le rapport que nous avons avec l’énergie et avec la nature » explique Anne-Lorène Vernay, professeure associée et membre de la chaire Energy for Society. Plongez-vous dans la vision du monde des étudiants avec notre ebook! 

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Parution de l'ouvrage "Energie : retrouver une ambition européenne" : Entre fiction et réalité, l’ouvrage collectif co-écrit par deux économistes, Patrick Criqui, directeur de recherche émérite au CNRS, et Carine Sebi, enseignante-chercheure à GEM, ainsi que par Michel Derdevet, politiste à Confrontations Europe, publié début mai aux Editions Descartes & Cie, permet au lecteur d’appréhender les enjeux globaux et nationaux des politiques énergétiques et de montrer que les solutions existent déjà, mais qu’elles nécessitent de l’ambition et de la coordination politique. En vente dans toutes les bonnes librairies !
Rencontre avec les auteurs sur le thème "L'avenir énergétique de l''Europe" - 21 novembre 2024 18h30-20h - Maison de l'Europe Paris

ÉvénementEnergy-Europe

Revivez les Rencontres Européennes de l’Energie 2023 :
- Retrouvez l’intégralité des échanges en Replay
- Reportage diffusé le 15 mai dans le JT de TéléGrenoble (à la 3ème minute). 
- Interview de Carine Sebi à TéléGrenoble (à la minute 8’50) au sujet des Rencontres Européennes de l’Energie.
 

 

 

 

« L’ambition de l’ouvrage est de pointer l’enjeu de réarmer l’industrie verte européenne afin de pérenniser notre avenir énergétique. Car le reste du monde ne nous attend pas dans cette révolution. Mais l’Europe doit s’affirmer, avec ambition et audace, dans cette voie. » Carine Sebi
 

Cycle de recherche 2023-2026

L’adhésion sociale aux nouvelles infrastructures énergétiques

Les membres de la Chaire Energy for Society, en collaboration avec la Chaire Territoires en Transition, proposent un nouveau cycle de projets permettant de mieux comprendre les enjeux de cette adhésion. Nos méthodes testent l’efficacité de nouvelles mesures, solutions business permettant de concilier attractivité business et adhésion des citoyens. 

Programme de recherche détaillé 2023-2026. 

Projet 1 : Évolution de l’image et de l’adhésion aux projets d’infrastructures énergétiques: le cas du nucléaire et de l’éolien en France

La question du mix énergétique, et donc des énergies décarbonées nécessaires pour lutter contre les risques climatiques, est sujette à de nombreuses controverses dans la société française. Des sphères d'influence se développent dans les médias mainstream (réseaux sociaux, journaux, etc.) essayant de convaincre l’infériorité ou la suprématie de certaines infrastructures énergétiques. Dans ce contexte, comment est transcrite dans la presse la transition énergétique, et plus particulièrement quels sont les discours associés à l’énergie nucléaire et éolienne en France ?

Contribution en lien :

Sebi C., Bally F. Nucléaire, éolien : quelle évolution du discours médiatique en France ?, The Conversation, 2023

Sebi C., Bally F. Shifting public perception: A longitudinal analysis of national and local media narratives on nuclear and wind energy in France, Technological Forecasting and Social Change, Volume 215, 2025

Projet 2 : Acceptabilité sociale des projets énergétiques au travers des business models 

La mise en œuvre de nouvelles infrastructures énergétiques se heurte à plusieurs obstacles, dont la faible acceptation des populations locales (communautés), qui peut empêcher la réalisation du projet et entraîner des coûts supplémentaires importants. Comprendre les causes profondes de ce manque d’adhésion et ce qui peut être fait pour l’améliorer est essentiel à la conception de nouveaux business models (BMs ou marché d’affaires) permettant la transition énergétique. Nous partons du principe que les BMs qui nécessitent une licence sociale d'exploitation (social license to operate) présentent des caractéristiques différentes de celles des BMs qui n'en n’ont pas besoin. L'objectif de cette recherche est tout d'abord de comprendre quelles sont les caractéristiques distinctives de ces BM que nous proposons d'appeler Business Models pour l’Acceptabilité (BMfA), puis de comprendre ce qui peut les favoriser.

Contribution en lien :

Actualités GEM : 

Projet 3 : Comprendre et améliorer l’adhésion sociale aux infrastructures énergétiques décarbonées des ménages ?

Nous proposons cette recherche en deux chapitres complémentaires qui permettront de comprendre et améliorer l’adhésion sociale aux infrastructures énergétiques décarbonées des ménages en France. Premièrement, nous étudierons dans quelles mesures les ménages résistent à des informations au sujet des énergies décarbonées qui peuvent être en contradiction avec leur croyance, leur identité sociale. Les technologies qui feront l’objet de cette analyse sont l’éolien et le nucléaire qui sont facilement identifiables et identifiées par les ménages français. Deuxièmement, nous déterminons si une compensation financière peut effectivement améliorer l’adhésion sociale des ménages habitants à proximité (riverains) d’une infrastructure énergétique, en l’occurrence d’un parc d’éoliennes terrestres. Nous souhaiterions réaliser une expérience de terrain et étudier l’impact sur le niveau d’adhésion des riverains au sujet de différentes incitations financières, sous réserve de faisabilité (accès au terrain et mise en œuvre en conditions réelles de l’expérimentation, en cours de validation).

Contribution en lien :

Cycle de recherche 2019-2022

Les stratégies et services énergétiques innovants

Rapport d'activité 2021

Projet 1 : La co-création de nouveaux services énergétiques innovants : le cas de l’hydrogène 

Pour réussir la transition énergétique, il est nécessaire de prendre en compte l’ensemble des intérêts et contraintes des parties prenantes c’est-à-dire de la société en général. Chacun doit avoir un rôle et une place spécifique, le ou les acteurs pivot sont ceux qui vont fédérer l’ensemble de ces parties prenantes autour d’un projet de transition énergétique. L’objet de cette recherche étudie le rôle joué par l’acteur pivot et les différents modèles d’organisations qui en découlent. Au travers d’études de cas, la chaire analyse ces nouveaux modèles de coopération et cherche à identifier comment un groupe de partenaires hétérogènes (public ou privé, concurrent ou complémentaire) peut co-créer avec succès de nouveaux services énergétiques innovants. En savoir plus : Les services énergétiques de demain : entre collaboration et co-création

Contributions en lien :

Projet 2 : La rénovation énergétique : un enjeu majeur de la transition énergétique

La rénovation énergétique est un enjeu majeur de la transition énergétique en France et en Europe. Si depuis plus de dix ans des programmes dédiés visent à accélérer les travaux de rénovations énergétiques, les résultats tardent à venir. Comment faire évoluer les pratiques et faire en sorte que les difficultés rencontrées ne tuent pas le gisement réel d’économie d’énergie et de réduction de gaz à effet de serre (GES) ? L’objet de cette recherche est de tester de nouveaux services qui permettraient d’accélérer le chantier de la rénovation énergétique dans le cas d’un bâtiment en copropriété privée.  En savoir plus : Adapter les services énergétiques en fonction des nouvelles aspirations des consommateurs : la rénovation énergétique en copropriété

Contributions en lien :

 

Communautés énergétiques

Grâce à la recherche et au conseil fondé sur la recherche, les enseignants-chercheurs membres du Groupe de Recherche Management de l’Énergie de GEM contribuent à élargir notre domaine d'expertise sur les questions énergétiques.

Des projets financés ont donné lieu à des publications scientifiques issues de recherches partenariales dont les résultats intéressent les décideurs et acteurs des politiques énergétiques. C’est le cas notamment des recherches sur les communautés énergétiques publiés dans des revues internationales, comme «  Energy Policy » ou « Ecological Economics ».

Mécènes et partenaires

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Témoignage de nos mécènes

Activités pédagogiques en lien avec la chaire

Neutralité carbone en 2050

Décrivez la journée d’un personnage de votre choix dans une société neutre en carbone en 2050. Tel est l’exercice atypique qui a été proposé aux étudiants et étudiantes de Grenoble Ecole de Management pour mieux comprendre les enjeux et défis du changement climatique. La chaire Energy for Society vous propose de plonger dans leur imaginaire en publiant une sélection dans un ebook ! En savoir plus sur la neutralité carbone.

Livret Neutralité carbone 2024

Livret Neutralité carbone 2023

Livret Neutralité carbone 2022

MSc Energy Business & Climate Change

GEM lance pour la rentrée 2024 un nouveau programme MSc Energy Business & Climate Change en partenariat avec la Chaire Energy for Society. 

MS Management et Marketing de l’Énergie et de la Transition Energétique

Co-certifié avec Grenoble INP-Ense3, ce programme vise à former des managers spécialistes de la filière et des marchés de la transition énergétique, tant chez les fournisseurs que chez les grands clients. 

Energy

MSc Energy Business & Climate Strategy

Le MSc Energy Business & Climate Strategy de Grenoble Ecole de Management permet aux étudiants d'acquérir les compétences et les aptitudes dont les entreprises et les organisations du secteur public ont besoin pour relever les défis de l'énergie durable et du changement climatique, et pour réaliser leurs ambitions en matière d'émissions nettes zéro.

femme et enfant devant eoliennes

Mastère Spécialisé en Management et Marketing de l’Énergie et de la Transition Energétique

Co-certifié avec Grenoble INP-Ense3, ce programme vise à former des managers spécialistes de la filière et des marchés de la transition énergétique, tant chez les fournisseurs que chez les grands clients. Il débouche sur des missions de développement commercial et marketing, d’analyse stratégique ou encore de pilotage de projets en transition énergétique. Fondée sur une double compétence technologique et managériale, cette formation professionnalisante et de haut niveau propose une approche transversale et transdisciplinaire de l’énergie et de la transition énergétique, qui en constitue le véritable point fort.

La chaire dans les médias

 

Rencontres de l’Energie 

Coordinatrice

Carine Sebi, Professeure Associée d’Économie
 

Chercheurs associés

  • Frédéric Bally, Professeur Assistant à KEDGE Business School
  • Valeria Fanghella, Professeure Assistante à l'EDHEC Business School
  • Benedeta Canfora, PhD
  • Corentin Gariel, Post-Doctorant en Management Stratégique
  • Eduardo Mendez, Chercheur Associé, Universidad Iberoamericana, Mexico
  • Joachim Schleich, Professeur Senior d’Économie
  • Anne-Lorène Vernay, Professeure Associée de Management Stratégique

Avec l’équipe de recherche Management de l’Énergie et de l'Environnement.

Mis à jour le 04/11/2025